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O Torna o Lean Six Sigma Diferente?



A maioria das organizações procura identificar e eliminar obstruções no seu fluxo de processos de negócios, e uma grande parte não sabe por onde começar, mas duas ações distinguem as distinguem:

  • O primeiro, as organizações enxutas aumentam bastante o número de pessoas envolvidas no esforço de melhoria. Enquanto a maioria das empresas designa uma equipe profissional para diagnosticar e resolver problemas, nas organizações enxutas todos participam e realizam melhorias (kaizens). Pessoas de todos os níveis são treinadas (White Belts e Yellow Belts) em análise e técnicas de solução de problemas e com algum nível de responsabilidade para gerar soluções de melhoria e implementá-las. O nível geral de responsabilidade dos trabalhadores em todos os setores da empresa para tomar e executar decisões é muito maior nas empresas enxutas do que nas demais empresas.

  • Uma segunda diferença está nas práticas empregadas para identificar e priorizar problemas. Nas empresas enxutas, isso começa com o estabelecimento de metas difíceis e, em seguida, a busca de gargalos para o cumprimento desses objetivos. A cada gargalo resolvido as soluções são identificadas e incorporadas ao sistema de produção por meio de novos procedimentos e padrões de trabalho, para que não ocorram novamente. Reduzindo inventário.


Por que é Diferente?


O Lean Six Sigma é a metodologia de gestão da produção que potencializa a contribuição real de todos os colaboradores de uma empresa através de boas práticas de gestão da produção como:

  • Redução do tamanho dos lotes;

  • Redução de tempos de setups;

  • Padronização de processos;


Outras técnicas podem ser utilizadas nas fábricas de todo o Brasil como:

  • Layout enxuto;

  • 5S;

  • Mapa da cadeia de valor (VSM);

  • Kanban,


Gera resultados expressivos e duradouros. Isso o torna diferente das demais metodologias!



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