REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
““A questão não é quanto você paga aos seus funcionários, a questão é quanto você consegue obter de resultados a partir deles.” - Jeffrey Pfeffer (Acadêmico e autor)
RESTRUTURAÇÃO
As estruturas organizacionais das empresas do mesmo segmento podem diferir de acordo com a estratégia traçada para cada empresa, seja ela aumentar o foco no produto, avaliar as regiões de atuação ou otimizar os processos.
Mesmo assim, as empresas precisam ajustar suas estruturas organizacionais de acordo com as competências que seus executivos e gestores possuem para alcançar os resultados esperados.
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A definição da necessidade de diferentes níveis de tomada de decisão ajuda a tornar o processo de tomada de decisão mais ágil e eficaz, no entanto deve-se atentar para não burocratizar a empresa.
Uma vez que os processos das empresas são definidos pode-se então mensurar o tempo gasto para executar as atividades chave e eliminar desperdícios a fim de criar estruturas mais enxutas.
Alterar a estrutura organizacional de uma empresa requer apoio dos executivos para mudar os “hábitos” da empresa e criar oportunidade para novos talentos.
SOLUÇÕES EM GESTÃO DE PESSOAS
“Quase 100% da inovação é inspirada não por análises de mercado, mas por pessoas insatisfeitas com o estado atual das coisas.”
Tom Peters
ALINHAMENTO DE PESSOAS E PROCESSOS
ANÁLISE DA COMPLEXIDADE DAS FUNÇÕES
XADREZ DE GENTE