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GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS.

Experiência e ferramentas em gestão de projetos multimilionários para garantir as entregas dentro do prazo e custo planejado.

Gestão de Empreendimentos

A metodologia de gestão de projetos tem se tornado essencial para o sucesso desde a concepção até a construção e operacionalização de empreendimentos (ativos multimilionários).

 

A implantação de um ativo de grande porte precisa ser tratado como um projeto complexo que precisa ter sua gestão acompanhada de perto pois o timing de seu funcionamento pode ser crítico para a rentabilidade do investimento.

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O domínio da metodologia de gestão de projetos, no entanto, não é o suficiente para que um profissional garanta o sucesso de sua implantação.

Soluções em Gestão de Projetos

 

“Gerenciamento de projetos é a arte de criar uma ilusão que qualquer resultado é proveniente de uma série de ações predeterminadas e deliberadas, quando de fato foi pura sorte!”

Harold Kerzner (Diretor  Executivo da IIL e autor)

Gestão de portfólio e gerenciamento de projetos (IPMA)

Gestão de projetos complexos

Gerenciamento de projetos "turn-key"

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É preciso ter conhecimento do negócio e experiência prévia em negócios de naturezas similares.

 

Muitas vezes a gestão de determinados fornecedores e licenças podem gerar atrasos significativos nos empreendimentos (ex. turbina para usina hidroelétrica).

 

A nossa abordagem de gestão de empreendimentos reúne os melhores padrões e templates de gestão de projetos do PMI e IPMA com as especificidades para cada segmento.

O QUE FAZEMOS?  
 

A Rio Consulting Group é uma empresa especializada em consultoria empresarial, garantindo atingir seus objetivos específicos, obtendo resultados relevantes, mensuráveis e no tempo adequado. Ajudamos na adequação dos seus processos às melhores práticas do mercado, mapeando, avaliando e modelando para um novo ambiente de negócios.

CONTATO: + 55 (21) 99308-1525 | info@rioconsulting.com.br 

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